浙江省义乌市场坚持“以党建促发展、以发展强党建”的发展理念，从组织覆盖、机制建设、管理创新等方面入手，深入探索市场党建创新工作新路径，将党建工作成效转化为市场竞争优势、发展动能和服务效能，助推市场成交额连续29年居全国各大专业市场榜首。

今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，义乌市场的一举一动直接影响着上中下游产业链上260多万家小微企业。义乌中国小商品城党委充分发挥党组织战斗堡垒作用，521名党员、1502名流动党员，团结带领7.5万名经营户打好“巷战”、守住“小门”，助推义乌市场在全国批发市场中率先开业，并实现疫情零发生。

一、一张有形红色覆盖网，把支部建在市场上，实现党的组织和工作“两个全覆盖”

从1985年成立全国第一家个体劳协党支部，到2000年8月中国小商品城党委正式成立，35年来，义乌市场党建根据市场发展需要不断升格党组织建制。目前，市场党委下辖32个党支部（含乌鲁木齐、呼和浩特、兰州、昆明、长春5个驻外支部），在册党员521人，流动党员1502人。

二、一个红色服务共同体，把力量下沉到一线，实现资源共享、难题共解、繁荣共促

为推进党建资源、服务资源、行政资源“三下沉”，义乌市场集成市场监管、税务、商务、市场主办方等“红色力量”，组建“商城先锋联盟”，成立“市场红色服务共同体”，通过“线上+线下”渠道收集问题及建议1172起，解决1097起，转办反馈其他部门75起，帮扶企业维权358起。疫情期间，小商品城党委主动赴外省招客商、抢订单、保生产，共签订“义乌好货”“爱喜猫”入驻框架协议7个，招引采购商10640余人次，落地采购额8337万元。

三、一款市场信用App，把党建与市场信用挂钩，实现党员在诚信经营中带头示范

积极探索党建与市场的融合，上线义乌市场信用App，将市场党员的组织生活、志愿服务、遵章守纪、诚信经营等情况纳入加扣分项目，得分结果与个人信用、信贷和摊位信誉“三挂钩”，有效将党建元素转化为商户宝贵的信用资产。目前，信用等级良好以上的党员经营户占比91%，其中优秀占到56%。

四、一套党建标准，把过程管理规范化，实现党建工作抓有遵循、干有标尺

在党员管理方面，创新推出市场党建“十二条标准”、市场党员“十不”守则和“十条红线”，每月开展市场党员评星定级促争先活动；在阵地建设方面，推动线下、“云端”阵地同步建设，实现市场区域内25个党建园地和2008个党员示范岗、党员定岗标示规范化建设全覆盖；在信息化建设方面，打造大数据、可视化的智慧党建平台，将分散、重复的数据进行整合应用。

五、一项“同等化”管理，把工作对象变成工作力量，实现红色先锋力转变为红色生产力

通过建立流动党员档案、规范组织生活，将1500余名流动党员纳入常态化管理；通过每个在册党员负责联系3～5名流动党员，鼓励他们发挥党员的先锋模范作用、典型示范作用，提升归属感和向心力，实现从服务对象向服务力量的转变。

《中国质量报》【全国市场监管系统 “小个专”党建工作巡礼】