本报讯 （唐文中 张 律 记者曹吉根）近期，为了树立小城市农贸市场标杆，浙江省江山市市场监管局在建设项目化、管理网格化、运营智慧化三方面一体发力，推进江山市贺村镇农贸市场升级建设，使数百个摊位做到了产销活跃、货物通畅。

该局综合分析城区农贸市场建设、运营的短板和管理痛点，积极向贺村镇政府提出创新引进“建设-移交”的“BT”模式。由镇政府设定项目开发建设条件，通过公开招投标吸纳民间资本参与开发建设，市场监管局全程指导装修与布局，使产业资本和金融资本全新对接，从而节约政府投入资金。该模式兼顾城市基建及公用事业与招商引资，有利于避免以往开发公司将农贸市场摊位“一卖了之、随之逐流”的情况。通过“BT”模式建设，农贸市场上部住宅由开发商自行销售，政府可以取得土地出让金、房产销售及建设税金，只需投入建设资金500万元就可以建成建设资金约2000万元规模的农贸市场。

在管理方面，该局在每个农贸市场都配备6名管理人员，按照定人、定责、定岗、定区域的方式进行网格化管理。同时，建立起经营户代表共治网，镇南农贸市场内110名经营户通过民主推荐、市场审核，选出了九大类35名经营户代表参与集中开会培训，代表经营户参事议事，发挥上传下达、宣传解释、维护经营者利益的枢纽作用。此外，采取积分考评和信用评价两个维度同向发力，实施奖优汰劣、正反双向激励，让经营户自觉遵守市场规章制度，激发市场主体的干劲和拼劲。

该局还与贺村镇政府合力打造“智慧化”农贸市场。在镇南农贸市场内，为每个摊位及店面商户安装蓝牙、显示屏，公示商户登记情况、产品价格、信用等级等信息。使用智能电子秤精准测量，结合电子支付，相关数据实现直接采集入库。此外，还搭建无线网络，创建市场经营户和管理人员的互动共管群，增加广播、监控（共有43个探头）系统，建立“一票查测”食品信息追溯系统。这样一来，工作人员既能通过手机随时查看市场情况，掌握管理动态，又能通过监管平台查看交易信息，分析经营户销售数据，农贸市场管理更加“聪明”。

《中国质量报》